経営理念・行動指針
7つの行動指針
① 私たちは、安全を意識して危険をゼロにします。
② 私たちは、お客様が満足する製品を提供します。
③ 私たちは、創意工夫をして利益を追求します。
④ 私たちは、意思疎通を図りベクトルを合わせます。
⑤ 私たちは、技術と人間性を高めてみずから成長します。
⑥ 私たちは、仕事道具を大切にして快適な職場環境を作ります。
⑦ 私たちは、プロフェッショナルに徹します。
長田工業所の三信条
弊社の健康経営の取り組み
・2020年1月16日健康づくり宣言書
取組内容:健康診断100%受診します・特定保健指導100%受診等
・2021年 ふくい健康づくり実践事業所に初認定
・2022年 ふくい健康づくり実践事業所 知事賞受賞
・2022年 健康経営優良法人2022に認定
・2023年 健康経営優良法人2023ブライト500(全国上位500社の称号)
・2024年 健康経営優良法人2024ブライト500(代表法人としてアワード登壇)
・定期健康診断100%受診、再検査保健指導100%実施
・健康経営アドバイザー、衛生責任者、雇用管理責任者常駐
・ストレスチェック集計・分析・個別面談
・従業員の喫煙率低下をテーマにした取り組み・喫煙ルーム設置
・育児社員の時差出勤制度
・育児有給休暇制度
・介護育児両立支援制度
・ノー残業デー実施
・就業時間内の全員ラジオ体操
・全社員での朝イチ10分間床磨き清掃
・引っ越し応援手当
・朝イチ5分間研修・・・内容:ヘルスリテラシーの向上
・有給・残業の見える化、Slackにて共有
・スポーツイベントへの積極的参加:ボーリング大会、eスポーツ大会
・健康経営についての活発なSNS等での社外発信
・8のつく日は腹8分目の日
・食生活改善・朝食欠食対策:置き型社食「オフィスおかん」
・年に1回の社員健康アンケート実施、健康経営の取り組み評価報告(採用に対する応募者数・顧客の満足度・従業員の生産性・企業ブランド・イメージ・長時間労働者数・離職率・企業業績)
・健康経営等に関する講演会での登壇 年7回
・新聞、テレビ等のメディアによる取材見学の受け入れ
・工場内に水サーバー導入
・工場内LED化
・工場内が35度以上の日は1時間毎に15分間休憩増
・休憩室増設
・空調服、空調設備増
・日報の排除
・年間休日数89日→105日