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経営理念・行動指針

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7つの行動指針

① 私たちは、安全を意識して危険をゼロにします。

② 私たちは、お客様が満足する製品を提供します。

③ 私たちは、創意工夫をして利益を追求します。

④ 私たちは、意思疎通を図りベクトルを合わせます。

⑤ 私たちは、技術と人間性を高めてみずから成長します。

⑥ 私たちは、仕事道具を大切にして快適な職場環境を作ります。

⑦ 私たちは、プロフェッショナルに徹します。

長田工業所の三信条
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弊社の健康経営の取り組み

・2020年1月16日健康づくり宣言書 

取組内容:健康診断100%受診します・特定保健指導100%受診等

・2021年 ふくい健康づくり実践事業所に初認定

・2022年 ふくい健康づくり実践事業所 知事賞受賞

・2022年 健康経営優良法人2022に認定

・2023年 健康経営優良法人2023ブライト500(全国上位500社の称号)

・2024年 健康経営優良法人2024ブライト500(代表法人としてアワード登壇)

・定期健康診断100%受診、再検査保健指導100%実施

・健康経営アドバイザー、衛生責任者、雇用管理責任者常駐

・ストレスチェック集計・分析・個別面談

・従業員の喫煙率低下をテーマにした取り組み・喫煙ルーム設置

・育児社員の時差出勤制度

・育児有給休暇制度

・介護育児両立支援制度

・ノー残業デー実施

・就業時間内の全員ラジオ体操

・全社員での朝イチ10分間床磨き清掃

・引っ越し応援手当

・朝イチ5分間研修・・・内容:ヘルスリテラシーの向上

・有給・残業の見える化、Slackにて共有

・スポーツイベントへの積極的参加:ボーリング大会、eスポーツ大会

・健康経営についての活発なSNS等での社外発信

・8のつく日は腹8分目の日

・食生活改善・朝食欠食対策:置き型社食「オフィスおかん」

・年に1回の社員健康アンケート実施、健康経営の取り組み評価報告(採用に対する応募者数・顧客の満足度・従業員の生産性・企業ブランド・イメージ・長時間労働者数・離職率・企業業績)

・健康経営等に関する講演会での登壇 年7回

・新聞、テレビ等のメディアによる取材見学の受け入れ

・工場内に水サーバー導入

・工場内LED化

・工場内が35度以上の日は1時間毎に15分間休憩増

・休憩室増設

・空調服、空調設備増

・日報の排除

・年間休日数89日→105日

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